物流セミナーについて

１．ほとんど、学問的・体系的で、そのまま現場では使えない

２．物流現場で、経験したことを体系的に、位置確認することは良い、又知らないことを　　　教えてもらうことも非常に良いと思う

３．会社の状況が、全て違うように、学問的理解の仕方も個人によって全て違い、その　　　対応の仕方が全て違うことを理解すること

４．何を言いたいのかといえば、講習会・研修セミナーで聞いてきたことを、自分の会社　　に当てはめて、 実行・実施するにあたり、会社の状況をきちんと把握して、どんな方　　法で、どんな手順で、やったら良いかを、的確に判断することが重要です

５．改善、改革、新事業開始、にとって何が一番大事か、私は、マネージメントだと思って　　います。成 果目標をたて、現状分析をし、方法を考え、手順を決め、実施実行をす　　　る。諦めず、くりかえす、 手直ししながら継続する、成果を出す。これを物流現場主　　　導で行う

６．知らないことを教えてもらう。進むべき方向性を探す。世間がどう進もうとしているの　　か、同業他社 がどうやっているのか、知って参考にする、積極的に受講することを薦　　めます